Una giornata dedicata alla crescita organica e non organica degli MSP italiani. Approfondimenti operativi, testimonianze e confronto diretto tra imprenditori, manager e aziende coinvolte nei processi di sviluppo e aggregazione.
Il tema delle acquisizioni e delle fusioni riguarda sempre più spesso gli MSP italiani di piccole dimensioni.
Questa giornata nasce per offrire elementi utili ad affrontare questo tema, con maggiore consapevolezza.
Ma non è dedicata esclusivamente alla crescita per linee esterne.
È una giornata sulla crescita, nel senso più ampio del termine: organica e inorganica.
Anche chi non ha intenzione di vendere la propria azienda può trarre beneficio da un lavoro di preparazione.
Mettere ordine nei numeri, chiarire l’offerta, strutturare i processi e ragionare sulla sostenibilità del modello di business sono passaggi che rafforzano in ogni caso l’azienda.
In ogni caso, la crescita per aggregazione non è sufficiente.
Dopo un’acquisizione o una fusione, occorre integrare sistemi, persone e processi e costruire una macchina di sviluppo capace di generare risultati nel tempo.
Senza un progetto di crescita organica solida, anche l’operazione straordinaria meglio negoziata rischia di perdere efficacia.
L’evento è riservato esclusivamente a Managed Service Provider ed è rivolto a figure chiave all'interno dell'MSP:
imprenditori
titolari
manager con responsabilità strategica