La carenza di figure specializzate in ambito IT e cybersecurity è uno dei nodi strutturali che il mercato non riesce ancora a sciogliere. Elmec Informatica risponde con un piano concreto: 80 nuove assunzioni in ambito informatico previste entro il 2026, accompagnate da un modello formativo interno che copre l'intero arco della carriera.

L'iniziativa è emersa in occasione della seconda edizione del Technicus Elmec Summit che si è tenuta presso il Campus di Brunello e che ha coinvolto oltre 200 studenti e docenti degli istituti tecnici del territorio, agendo da vetrina sul modello Elmec e al contempo da punto di contatto diretto con i potenziali talenti del futuro, con sessioni in aula condotte dagli stessi tecnici dell'azienda.

Il modello formativo si articola in più livelli. Lo Start Program fornisce a ogni nuovo ingresso una visione completa dell'ecosistema aziendale, supportata da piattaforme di e-learning e da elementi di gamification pensati per coinvolgere le nuove generazioni. Il Sales College è il canale dedicato ai profili commerciali in fase di primo inserimento, con un calendario strutturato che alterna lezioni in aula e attività operative. Le Academy coprono la formazione tecnica trasversale inter-reparto, affiancate a un percorso di certificazioni che ha già prodotto 2.744 certificazioni attive tra i tecnici. Completano il quadro i Master, orientati alla comprensione del business e aperti a tutta l'area commerciale indipendentemente dalla seniority, e i programmi dedicati alla leadership e alla gestione delle persone.

Un elemento distintivo del modello è la possibilità per ogni dipendente di contribuire attivamente al proprio percorso, proponendo corsi e ambiti di approfondimento coerenti con i propri obiettivi professionali. Così facendo la formazione diventa uno strumento flessibile e personalizzabile.

L'attenzione di Elmec allo sviluppo dei talenti interni non è una novità: come già evidenziato in un precedente approfondimento, la formazione continua è uno dei pilastri della strategia aziendale, con oltre 29.000 ore erogate e una cultura interna in cui la contaminazione tra competenze tecniche e commerciali è prassi consolidata. Il piano di recruiting 2026 si inscrive in questa traiettoria, con l'obiettivo dichiarato di inserire risorse che possano crescere nel tempo, non solo coprire posizioni aperte nell'immediato.